董事长新年致辞

2023年董事长新年致辞

在日常学习、工作抑或是生活中，许多人都写过致辞吧，致辞可以看作是演讲的一种特定形式，具有很强的实用性和针对性。什么样的致辞才是好致辞呢？以下是小编精心整理的2023年董事长新年致辞，仅供参考，希望能够帮助到大家。

全体员工，亲爱的朋友们：

大家中午好！

时光如电，岁月如歌，告别了硕果累累的xxxx年，我们即将迎来崭新的20xx年。在这辞旧迎新之际，我们xx织造千余名员工共聚一堂，举办主题为“迎新春颁奖联欢会”的活动，这既是对行将过去的一年的总结和回顾，也是对即将到来的新一年的展望，更是我们全体人的一次精神大会餐。在此，我谨代表公司向全体员工并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和良好的祝愿！

之所以说xxxx年是硕果累累的一年，这是因为在这一年中我们的生产经营取得了较好的业绩。从产品销售情况来看，xxxx年的总销售额约为xx元人民币，这不仅超过我们的预期目标而且也创了历史新高。市场开拓方面，我们以“巩固日本市场，进军欧美市场，积极拓展国内市场”的思想为指导，在国内、国际两个市场上都取得了突破性进展，这在很大程度上提高了我们产品的知名度；公司固定资产投资进展顺利，一批先进的机器设备及厂房设备的投入使用进一步提升了我们公司的硬件建设的水平。尤为值得一提的是，xxxx年，我们顺利完成了对xx大酒店的收购工作，现已全面进入建筑、装修阶段，预计于20xx年10月1日正式开业。这是我们公司在调整产品结构的同时，为保证经济增长方式的多元化而进行的一次大胆而有益的尝试；人员方面，不仅体现在数量上的增长，更体现在质量方面的提升。一批有经验、懂管理、高学历人才的加盟已经拉开了我们企业干部专业化、知识化、年轻化的序幕；在企业制度化建设、规范化管理方面，我们也取得了诸多阶段性的成果，增强了企业的可持续发展能力。

回顾xxxx年，在原材料价格持续上涨，市场竞争日趋激烈的`严峻形势下，取得上述成绩确实来之不易。这是公司全体员工顽强拼搏、忘我工作、无私奉献的结果。一年来，面对国际国内市场的巨大压力，大家没有退却，而是清醒把握形势，变压力为动力；面对生产经营的重重困难，大家没有气馁，而是群策群力，奋力攻坚；面对深化改革的内外矛盾，大家没有动摇，而是坚定不移，严格掌握政策，耐心细致工作。事实再次证明，我们的各级管理层是尽职尽责、开拓进取的，我们的员工是有较强凝聚力、战斗力的队伍。在此，我代表公司向大家说一句：感谢大家一年来的辛勤努力，谢谢你们！

20xx年是充满挑战的一年，更是充满机遇和希望的一年。面对各种挑战和机遇，关键是要统一思想，创造性地开展工作，自觉追求公司利润最大化，不断增强创新能力、竞争能力和盈利能力。在新的一年里，我们的工作重点集中在以下几个方面：

1.将进一步提高干部队伍的建设及员工素质，不断完善企业内各项制度，持续推进体制和机制的创新，提高员工的工资福利等工作作为企业全年的长期任务；

2.要致力于打造xx的品牌，提高xx商标知名度，通过品牌效应增强xx品牌的无形价值，以无形的品牌价值造就更大的有效价值。

3.在销售策略上，内销要以“大规模、大生产、大产量”的优势击败“小规模、小生产、小产量”的竞争对手。借鉴奥克斯“卖一汽车空调不及一三轮车胡萝卜的利润”的经营理念，坚持“高质量、大数量、低价格”的超常规销售方针，建立一套具有xx特色、能驾驭市场变化的销售体系，占领一切可以占领的销售领域，让xx的产品遍布全国每个角落。让内销真正起到提升xx品牌、调节均衡生产的作用。外销要以不断开发新产品，进入新地区，巩固老地区为销售方针。05年我们企业的销售目标是2.3亿元人民币（外销1.5亿，同比增长36％；内销8000万元，同比增53％），这一目标的提出是经过深思熟虑的，05年6月底的生产能力形成后，我们日产地垫数量将达到8万条！

朋友们，回顾过去，我们踌躇满志；展望未来，我们豪情满怀。我们坚信，在xx织造“至亲至爱，至诚至信”的企业精神的指引下，通过xx全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作，我们一定能够实现20xx年的企业奋斗目标，为xx织造二十周年庆典献上一份厚礼！xx的明天会更好，xx员工的生活也会更加绚烂！

最后，祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福！预祝今天的“迎新春颁奖联欢会”圆满成功！

龙去蛇来一年复始，春明日丽万象更新。值此新年来临之际，我谨代表**面业股份有限公司向消费者、经销商、供应商，全体员工支持**面业的社会各界朋友表示衷心地感谢，并致以新年最美好的祝愿!

大浪淘沙，激流勇进，场经济的惊涛骇浪中，**人勇立潮头，劈波斩浪。24年的艰苦奋斗、开拓创新，公司从家庭作坊开始，历经艰苦，由弱变强，发展到如今七大挂面生产基地，3000余名员工的大型现代化企业。这是各级关怀的结果，是消费者厚爱的结果，是合作伙伴成长的结果，**面业全体员工长期的结果!

20xx年是**面业发展史上不同凡响的一年，是**面业发展的新起点。

20xx年，**面业以满怀的豪情了新的战略规划。年，**面业了资本经营与产品经营支持、的理念，从而了公司上战略方向，并了的前期工作。公司派出去、请进来的了公司上市知识的培训，而且还多方沟通对公司上支持，多方推介各大战略投资机构青睐，多方接洽选定合适的上市中介机构。

20xx年，**面业以的基础登上了新的管理。公司一手抓制度建设，一手抓文化建设：一，公司卓越绩效管理体系的建设，陆续出台和实施了适合本企业的科学化、精细化、标准化的管理制度和管理流程;另一，公司企业文化建设，创办了企业报纸《面痴》，改造更新了公司网站，开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口;公司多样的文化娱乐活动及拓展训练，地了企业的。，公司数字网络技术现代信息化管理，增扩了企业网络服务器容量，架设了连接各省生产基地的网络专用线，开通了企业内部视频会议系统，了erp管理系统的上线运行;公司还品牌管理，一请来全国顶级品牌专家对公司品牌管理的培训，另一投入上千万元强势广告宣传，在墙体广告的基础上，了央视及省市媒体广告的宣传，并精心策划全国糖酒会、食品行业展会等，使陈**品牌人心。正是诸多，年，公司的管理终于迈上了新：**面业全省食品行业首家荣获省质量管理奖的企业。

20xx年，**面业以高速的发展跨入了新的历史时期。年，**面业投资1.5亿元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷：6月，**分厂改造投产;9月，**新厂落成投产;12月，**总部二期工程建成投产，共生产线十二条，生产能力，地保障了销售迅猛增长的需要，生产和销售较上一年均以近70%的速度递增。

回顾20xx年，公司生产经营硕果累累 ……此处隐藏11820个字……等诸多方面取得了可喜的`成绩：

路面裂缝焊接成套技术、冷拌冷铺超薄连接层技术、高粘低噪路面微表处技术、水泥路面碎石化原地再生技术、沥青基彩色沥青技术、系列路面密封胶、桥面抗冰涂层、1M3水泥混凝土振动搅拌机、大型多功能除雪机等十多项明星产品开始试销或推向市场，这些明星产品从xx年起即将成为新的增长点；

xx省外高速公路养护市场开发取得重大突破。省外高速公路养护里程突破700KM，公司精心打造多年的全产业链平台型商业模式在浙江甬台温高速公路开始得到验证并将全面复制；拓展安徽省高速公路日常养护业务，同时跟进的路面裂缝焊接等专项技术推广活动已经展开；工程分公司以城镇道路绿色低碳建设养护为支撑的转型升级进程已经启动；

道路桥梁养护综合服务提供商品牌进一步在行业打响，通过中国公路养护专家咨询平台的调研活动、交通部以企业为主协同创新平台创建活动、养护技术学术年会动等，公司品牌在行业内得到了从交通部到部分省份交通厅乃至地市公路局领导的认可。为实现“，通达万里”进军全国养护市场营造了良好氛围；

路太机械专用汽车生产资质历经五年获得国家工信部批准，路太机械正式进入汽车生产行业，生存和发展空间大大拓展；工程分公司主导申报的市政总承包贰级资质获得省建设厅批复，为工程分公司向城镇道路低碳建设养护技术服务转型升级提供了强有力的支撑；

公司运营体系重新梳理，运营效率明显提升，财务管理、全面预算制度及内控体系顺利推行，为快速发展提供了重要的基础性支撑；

xx年首次提出“治庸止懒肃贪”及反舞弊制度设计，并将成为公司今后管理常态；公司员工立足岗位实际，勤于学习，克服转型升级和内控建设初期带来的不适应和效率降低的矛盾，保证了转型升级工作和内控建设制度稳妥落地；现在已进入贯彻执行与完善提升并行的新阶段。运营效率提升和内控制度严格，为今后万里路桥快速发展复制提供了重要的基础性支撑；

xx年人才队伍建设取得可喜成绩，以高素质人才支持公司快速发展的大格局已经形成：一是引进人才门槛大大提升，高素质新型人才推动和支撑了公司多方面管理水平的提升；二是公司现有人员科学转岗，交流提升，开发和盘活现有人才资源迈出了重要一步；三是集团总部及各公司裁减庸员成效明显，改变了公司创业十多年来人员只进不出的用人陋习，人员平均素质不断提升，为公司从施工生产加工型向资源整合管理技术服务型战略转型提供了重要支撑；

集团研发生产管理销售及服务一线员工，克服转型升级和内控建设初期对原有管理习惯冲击带来的不适应和效率降低的矛盾，立足岗位实际，勤于学习、不断提升自己管理素养，保证了转型升级工作和内控建设制度稳妥落地；

养护技术、养护机械、养护材料、路面彩化客户不断增多，提供重复服务或多次服务的老客户不断增多。产品研发的初衷源于客户的真正需求，存在的意义在于让客户乐享产品和技术的良好服务。在新的一年来临之际，我代表全体员工向广大客户朋友们致以新年的问候和新春的祝福！

各位同仁，各位朋友，让我们携起手来，更加深入地推进转型升级的各项工作，不断推出好的产品和服务，给客户惊喜，让客户感动，为牢固树立“—中国道路桥梁养护综合服务提供商第一品牌”和行业技术进步作出我们的贡献！

亲爱的员工同志们:

大家午时好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比高兴和感恩的心境，把大家召集在一齐，聚到那里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞未来主题年会。

首先感激大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我地是经过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望经过这些形式统一一下大家的思想认识，从而构成我们共同的价值观、世界观，所以有利于我们上下一条心，经过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我十分理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今日的汇报资料分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。

首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色仅有黑与白，某些人应对别人就某点问题的批判就想象为对自我的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司一向处在一个上升阶段，销售收入从不足__万元提高到__亿元，翻了__倍，那里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。可是我要说，成功是一个厌恶的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。__亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的`同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一向处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应当切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的本事才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。

我今日讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是期望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调可是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。