
【实用】工作方案模板合集七篇
为了确保事情或工作得以顺利进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家收集的工作方案7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工作方案 篇1
根据市政府妇女儿童工作委员会各成员单位职责分工,我局承担着增加森林和绿地面积,提高森林覆盖率,为妇女、儿童创造适宜的生活和工作环境,提高妇女参与生态建设和保护程度等任务。对此,我局高度重视,近4年来,将此项工作推进与林业发展和生态建设紧密结合在一起,认真履行职责,采取有力措施,很好地完成了既定目标,为推动我市妇女儿童事业的发展做出了积极努力。现将有关情况报告如下:
一、加快生态建设,增加森林和绿地面积,为妇女儿童创造适宜的生活和工作环境
(一)主要成绩
林业作为生态建设的主体和生态文明建设的主要承担者,肩负着建设和保护森林生态系统、保护和恢复湿地生态系统、治理和改善荒漠生态系统及维护生物多样性、弘扬生态文明的重要职责。在市委市政府领导下, 4年来,落实并完成了xx亩国有林和xx亩生态公益林的常年管护工作;认真做好历年x万亩退耕还林的结构性和适应性调整;认真搞好造林绿化工作,大力开展植树造林,绿化国土活动。深入
开展全民义务植树活动。每年全市参加义务植树人数均超过xx万;认真做好古树名木挂牌保护工作,20xx,首次开展了全市古树名木专项保护活动,挂牌古树x株,落实专人进行管护,保护率达100%,同时,对5.12地震损毁严重的挂牌古树名木进行了专项保护;积极开展创建国家森林城市工作,我市绿化率及森林覆盖率得到有效增加。
(二)主要措施
一是坚持以科学发展观为指导,坚持全社会办林业、全民搞绿化的方针,推动全民义务植树运动深入开展,并形成多主体、多层次、多形式参与国土绿化的新格局。
二是坚持深化改革,有效促进了林业生产力的发展。以明确所有权、放活经营权、落实处置权、保障受益权为主要内容,全面推进集体林权制度改革,使林农获得了重要的生产资料,极大地调动了他们耕山致富的积极性。
三是坚持形成具有自身特色的森林资源保护管理制度。包括建立了以森林限额采伐、林权登记发证、征占用林地审核审批和森林资源定期清查为主要内容的森林资源管理制度;建立了以森林防火、森林病虫害防治为主要内容的森林资源保护制度;建立了森林资源监督制度。这些制度的建立与执行,保障了森林资源消长的良性循环。
四是坚持加强法治建设。积极学习林业法律法规体系,建立健全了执法体系,有效保护了生态建设成果。
二、加强普及生态知识、树立生态道德和建设生态文明工作,为广大妇女参与林业生态工程和绿色家园建设提供了有效平台
(一)把生态教育作为全民教育的一项重要内容,不断加强社会宣传和公众教育
加强对未成年人的生态道德教育工作。搭建普及生态知识、传播生态文化的平台。每年开展“关注森林”、“保护母亲河行动”,在植树节、国际湿地日、世界环境日、世界防治荒漠化和干旱日等重要纪念日,深入开展宣传教育活动。结合森林防火宣传、野生动物保护宣传、爱鸟周活动等宣传活动,加强对青少年的生态教育,使广大少年儿童了解了许多野生动植物的知识,产生了热爱大自然、喜爱野生动植物、植绿爱绿护绿、保护生态环境的感情,而且潜移默化地影响到他们的思想和行为,并辐射到社会、学校、家庭,收到良好效果。积极建设生态文化教育基地。通过宣传教育平台,使越来越多的社会群体和个人树立了人与自然和谐的观念,提升了热爱自然保护生态的意识,成为生态建设的重要力量。
(二)为广大妇女参与林业生态工程和绿色家园建设提供了有效平台
组织动员广大妇女投入植树造林和生态建设活动。密切配合妇联,组织动员广大妇女积极投入植树造林和生态建设活动,积极培养发展妇女干部,结合国际三八妇女节、六一儿童节等节会,积极开展妇女儿童活动。
三、积极发挥作为妇儿工委成员单位在实施“两纲”中的责任主体作用,配合做好推进实施“两纲”有关具体工作
(一)切实加强对实施“两纲”工作的领导
及时明确一名局领导担任实施“两纲”工作领导小组组长,并提出我局“两纲”中期评估工作方案。
(二)认真完成妇联交办的各项工作
包括对涉及实施“两纲”林业部门的有关目标任务及时提出调整意见;及时报送我局执行“两纲”关于林业建设工作的年度总结报告等。
工作方案 篇2
一、工作原则
雨雪冰冻灾害期间,除雪保畅的总原则为“优先保障高速公路和干线公路”。在此基础上,天气预报小雪、中雪情况下由各高速公路经营单位和县级公路管理机构自行组织除雪工作,天气预报大雪情况下由市公路局指挥全市公路除雪保畅工作的开展,各高速公路经营单位和县级公路管理机构要服从指挥,统一行动,保障公路安全畅通。
二、组织机构及职责
(一)市公路局公路除雪保畅工作指挥部
市公路局成立公路除雪保畅工作指挥部(以下简称“指挥部”),由梁成初任指挥,周静哉、郑嫦月、卢照辉、李永红和应海芳任副指挥。指挥部下设综合组、联络组、作业组、后勤组等4个工作组。指挥部负责指导全市除雪保畅工作,做好各高速公路经营单位及县级公路管理机构的除雪保畅的协调与应急力量的统筹,组建市作业组。指挥部设在局96266路网监控指挥中心(以下简称“96266监控中心”)。
1.综合组。李永红兼任组长,成员由局路网处、养护处、路政处和办公室组成。主要职责:
(1)统筹、协调公路冰雪灾害应对工作,研究提出相关应对措施建议。
(2)做好雨雪冰冻灾害可能对高速公路影响及危害的分析预测。
(3)向各高速公路经营单位和县级公路管理机构传达市政府、交通委和省公路局的工作精神和要求。
(4)收集汇总冰雪灾害应对信息,并及时报送有关部门及指挥部、各工作组。
(5)组织、指挥、协调和监督除雪保畅工作,及时协调处理各类应急事项。
2.联络组。联络组分为两组,联络一组由周静哉兼任组长,成员由局高速大队、收费处和路政处组成,联络省高速交警宁波支队,必要时进驻宁波支队指挥中心。第二组由卢照辉兼任组长,成员由局高速大队、收费处和养护处组成,联络宁波交警局城市高速大队,必要时进驻城市高速大队指挥中心。主要职责:
(1)做好与高速交警的联络,必要时组织人员进驻交警指挥中心。
(2)联合高速交警和路政指挥调度全市高速公路巡查力量,向指挥部上报雪情和除雪建议。
(3)汇总交通事故快速处理、交通维护、压道通行等信息。
(4)联系高速交警和高速公路经营单位,建立高速公路封道协商机制,保障应急队伍能够快速进入高速公路。
(5)负责高速公路除雪保畅现场作业监督、指导和检查。
3.作业组。局路桥处刘学任组长,成员由路桥处组成,后备力量由宁波交工与浙江良和组成。主要职责:
(1)做好各个应急抢险力量点位的机械设备、物资、人员储备。
(2)制定实施路桥处除雪保畅工作方案,负责应急抢险机械设备的检查维护,组织安排路桥处各支抢险队伍的值班待命。
(3)支援重点受灾路段的抢通工作。
4.后勤组。应海芳任组长,成员由局组人处、办公室和科技处组成。主要职责:
(1)制定实施宣传报道工作方案。
(2)负责雨雪冰冻灾害公路应急响应的综合信息报道,在多种媒体上宣传公路应对工作、措施。
(3)发布有关信息,关注网上热点,做好媒体、记者接待安排工作。
(4)负责雨雪冰冻灾害期间局政务信息、综合性文字材料的起草及报送。
(5)保障机关应急车辆、值班人员食宿等后勤,加强机关安全防范和保障工作。
(6)为局内外网、数字公路正常运行提供技术支撑。
(二)市公路局各处室
1.路网处(安全处、科技处、96266监控中心)。负责全局值班方案的制定,报指挥部审定。负责各高速公路经营单位和县级公路管理机构雪阻信息的收集、汇总、上报,会同局养护处、路政处提出除雪工作建议。负责保障路网中心设备、线路畅通和数字公路运行正常。统筹协调各高速公路经营单位和县级公路管理机构所属情报板,统一发布雪情及公路通行信息。实时监测监控视频,密切关注雪情及路况,及时向指挥部汇报雪阻及除雪情况。
2.养护处。负责指导协调各县(市)区公路除雪保畅工作,做好养护车载视频的监管,联系除雪后备力量。做好公路通阻信息和除雪投入力量的动态审核,及时掌握相邻公路间的抢通信息,指导协调相邻公路管理单位的除雪作业。
3.路政处。负责指导普通公路除雪保畅路政管理,协调各县(市)区做好普通公路巡查和动态情况的反馈,指导县级公路管理机构维持雪阻路段的.交通秩序;做好路政执法装备使用监管。
4.高速大队。负责除雪保畅期间高速公路路政管理,指挥各中队上路巡查,及时掌握路况动态。会同高速交警做好高速公路除雪作业压道,配合高速交警实施交通管制和维持秩序。保障应急抢险队伍快速进入高速公路。做好与相邻地市高速管理部门的联络工作。
5.收费处。负责协调高速公路经营单位做好安全运营工作,及时掌握各收费站的通行情况和交通流量,保障ETC通道的正常运行,做好有关投诉咨询的答复工作,配合96266监控中心做好值班工作。
6.路桥处。负责召集除雪队伍人员的到岗到位,做好除雪设备的调试和物资的准备工作。除雪开始后,按照指挥部下达的指令及路桥处除雪保畅工作方案规定上路除雪。
7.组人处。负责组织、联络新闻媒体,对全市公路除雪保畅工作开展采访、拍摄、报道。
8.办公室。负责起草并向市政府、省公路局、交通委报送政务信息及全局综合性材料,保障值班人员的食宿,做好应急车辆保养。
(三)高速公路经营单位
各高速公路经营单位是管辖路段除雪保畅责任主体,负责队伍组建、培训、演练;负责管辖路段除雪保畅设备、物资按相关标准和要求及时集结到位;负责现场除雪保畅作业;负责各类信息的统计上报;负责管辖路段监控中心、三大系统和视频监控、情报板等的正常运行。各高速公路经营单位应会同联勤单位设立除雪保畅指挥机构,由经营单位主要负责人任组长,办公地点位于各高速公路经营单位监控中心,接受指挥部的统一指挥调度,负责组织协调本路段高速公路除雪保畅具体实施工作。
(四)县级公路管理机构
各县级公路管理机构是辖区普通公路除雪保畅责任主体,负责作业队伍组建、培训、演练;负责辖区普通公路除雪保畅设备、物资按相关标准和要求及时集结到位;负责现场除雪保畅作业;负责各类信息的统计上报;负责辖区内路网中心、数字公路平台和车载视频及对讲机的正常运行。各县级公路管理机构应设立除雪保畅指挥机构,由各单位主要负责人任组长,办公地点位于各单位路网中心或应急抢险中心,接受指挥部的统一指挥调度,负责组织协调本辖区公路除雪保畅具体实施工作,规划方案《除雪保畅方案》。
三、除雪方案
(一)除雪响应
除雪响应的依据为气象部门发布的天气信息和上级部门的工作指令,时间为开始下雪后的2小时内。响应等级分为小雪、中雪和大暴雪三级。
1.小雪响应
(1)各小组进入值班待命状态,加强动态信息管理。综合组根据实际情况,电话会商工作方案并下达相关指令,做好路况信息汇总及报送。96266监控中心增加值班人员,关注天气变化和路况信息。96266监控中心对接入的视频每天巡检两次,办公室、高速大队和96266监控中心分别通知各处室、各高速公路路政中队和各县级公路管理机构做好对讲机和车载视频的调试及执法装备的准备。指导协调各高速公路经营单位和县级公路管理机构情报板发布预警及温馨提醒信息。
(2)联络组及时掌握高速公路路况,各高速公路路政中队加强公路巡查,发现通行困难,及时上报。督促各路段加强易结冰处、长下坡和匝道等关键部位的巡查,就近储备相应的融雪和防滑材料。各高速公路监控中心每4小时向高速交警和96266监控中心上报雪情。
(3)后勤组做好车辆保养、值班保障等的准备工作,将各项准备工作情况及时向上级部门报送。做好监控中心视频调试和应急信息报送等信息技术保障工作。加强与各新闻媒体的联系,宣传除雪保畅准备工作,重大要情即时报道。
(4)各高速公路经营单位和县级公路管理机构作业组确保各类除雪队伍、物资、设备装备进入应急保障状态,做好随时启动的准备,安排人员值班。局部易积雪路段可提前撒布融雪材料,当道路积雪厚度达到1厘米,应开始利用机械除雪。
2.中雪响应
(1)综合组安排人员值班并进驻指挥部,收集动态信息,及时报告报送。李永红副指挥牵头组织研究商议防御和抢险救灾工作,布置有关防御措施,检查各项防范措施的落实情况。对接入的视频每天巡检四次,对各处室、高速公路路政中队和县级公路管理机构的对讲机和车载视频进行定期抽查。指导协调各高速公路经营单位和县级公路管理机构情报板发布警示及路况信息。
(2)联络组根据实际情况进驻高速交警指挥中心,各高速公路路政中队加强易结冰处、长下坡和匝道等关键部位的巡查。各高速公路监控中心每2小时向高速交警和96266监控中心上报雪情。对部分路段限速,局部路段应采用警车和路政车压道行驶的方法。
(3)后勤组做好车辆和食宿等保障工作,做好值班进驻人员的后勤保障和信息技术支撑。加强与各新闻媒体的联系,宣传除雪保畅进展工作,重大要情即时报道。
(4)各高速公路经营单位和县级公路管理机构作业组到达物资、设备停放地点,随时准备除雪保畅作业;市公路局作业组到达市公路应急抢险中心待命。根据天气情况,及时采用撒布融雪材料和机械除雪相结合的方法除雪。
3.大、暴雪响应
(1)各指挥进驻指挥部,根据综合组上报灾情和处置建议,会商工作方案,并下达指令。梁成初指挥牵头组织研究商议防御和抢险救灾工作,布置有关保畅措施,协调各单位实施除雪和应急处置工作。对接入的视频每天巡检八次,对对讲机和车载视频的使用进行抽查。指导协调各高速公路经营单位和县级公路管理机构情报板发布警告及路阻信息。
(2)联络组加强公路巡查,每1小时向高速交警和96266监控中心上报雪情,做好压道通行准备。发现通行困难,立即上报指挥部。加强与高速交警联系,协商高速公路封道起止时间及措施。
(3)后勤组进驻指挥部,做好车辆、物资和食宿等保障工作,做好值班进驻人员的后勤保障和信息技术支撑。加强与各新闻媒体的联系,宣传除雪保畅进展工作,根据除雪安排提前联系新闻媒体做好除雪现场采访工作。
(4)各高速公路经营单位和县级公路管理机构作业组到达易积雪路段,开展除雪保畅作业;市公路局作业组按照指挥部的要求提前将除雪作业队伍、设备和物资放置指定地点,重点支援绕城范围以内的高速公路除雪保畅。
(二)除雪要求
1.人员要求。各高速公路经营单位和县级公路管理机构作业组应做到人员落实,任务明确,责任到人,在接到大雪预警指令后立即通知约定好的后备队伍做好各项准备工作;并应建立联络员和信息报送员制度。根据响应等级,在预警指令下达1小时内,指挥部人员、各作业组人员到达指定地点。应根据实际情况安排好值班人员,并及时上报值班表。
2.设备要求。各高速公路经营单位和县级公路管理机构应提前做好除雪设备、监控、情报板、交通流量观测点及车载视频和对讲机的调试,下雪前完成各项保养工作。根据响应等级,在预警指令下达2小时内,设备和物资到达指定地点。各单位要以应对连续两场大雪的需要储备除雪物资;如需要协议单位支援,应提前通知协议单位做好各项准备工作。
3.时间要求。预计24小时内将出现雨雪冰冻灾害天气时,综合组在1小时内将预警指令和响应等级(分小雪、中雪、大暴雪)下达给各高速公路经营单位和县级公路管理机构。各高速公路经营单位和县级公路管理机构根据积雪程度适时下达除雪保畅实施指令,各作业组应在实施指令下达后1小时内到达实施除雪保畅作业。应重点对桥梁、长下坡和匝道等易积雪路段进行不间断来回除雪,视路段情况撒布融雪剂,尽量不让路面结冰。应充分利用白天有利条件进行除雪作业,晚上在易结冰路段撒布融雪剂。晚上提前将除雪设备、物资停放在指定地点,队伍就地宿营,次日凌晨5点前各作业组应到达现场进行除雪作业,力争上午8点前确保高速公路与平原区的主要干线公路双向各一个车道通行。
4.保通要求。按照轻重缓急优先保障高速公路通行。一是保路线,重点确保G15(杭州湾跨海大桥及南连接线、甬台温)、G92(杭甬)、G1512(甬金)和绕城范围以内的高速等路段应力争实现一个车道通行。二是保结构,重点保障杭州湾跨海大桥、象山港跨海大桥及前洋、高桥、里仁堂、姜山北、潘火、云龙、五乡、好思房和蛟川等大型互通桥梁的通行,力争做到路通桥通同步。三是保出口。重点保障段塘(宁波)、宁波东、宁波北、宁波西、云龙、蛟川、北仑、慈溪、余姚、奉化、宁海和象山高速进出口、匝道和收费广场的通行。
5.联动要求。各高速公路经营单位应合理安排除雪作业力量,做好与相邻路段的衔接与及时沟通,力争相邻路段同时通行,重点保障绕城西段前洋、高桥与姜山北互通分别与相邻的南连接线、杭甬、甬台温一期和绕城东段等路段匝道桥梁的通行。各县级公路管理机构在做好辖区内公路除雪保畅的同时,应加强高速公路进出口连接线的除雪保畅。如遇大、暴雪高速公路大面积雪阻时,停放在宁海、余姚等地的吹雪车等主要除雪设备由市指挥部统一调遣,市局路桥处根据市指挥部的统一部署重点做好支援绕城、甬台温和杭甬的除雪保畅。
四、信息报送与发布
(一)报送要求
各高速公路经营单位和县级公路管理机构要建立完善本单位的路况信息报送制度,落实分管领导和具体责任人专门收集、整理、报送有关信息。各高速公路经营单位和县级公路管理机构必须提供信息报送专用固定电话号码,用作与市公路局之间报送、核实路况信息的专线。
(二)报送流程
各高速公路经营单位和县级公路管理机构按照工作职责、报送要求及时收集下辖路段的公路通阻、受灾损失、抢险工作等信息,统一报送至局96266监控中心。由局96266监控中心统一负责全市公路通阻、受灾损失、抢险工作等信息的收集,并及时发布路况信息;办公室负责政务信息和综合文字的起草上报;组织人事处负责对外宣传报道。市公路局96266监控中心OA内网:监控/路网处(科技信息处)/宁波市公路管理局/浙江交通;邮箱:254xx938@qq.com;联系电话:12328(96266)、0574-879xx000;QQ群号:2456xx19。
(三)报送内容
各高速公路经营单位和县级公路管理机构报送的路况信息要包含公路通阻、受灾、抢通情况及存在问题、建议、下步打算等内容。每日报送次数和时间如下:小、中雪时每日2报,分别为每日7时、16时;大暴雪时每日4报,分别为每日7时、10时、13时、16时。
(四)报送方式
1.高速公路经营单位。各单位通过外网按时报送路况综合信息,并通过局96266 QQ群实时报送。特别在除雪工作重要节点,如发生高速公路中断、抢通、封道、解封等情况时,各监控中心应在发生情况后15分钟内核实并报送。情况紧急时,可以先由电话报送局96266监控中心,再通过QQ群补报。
2.县级公路管理机构。各单位通过数字公路按时报送路况和综合信息,并实时报送除雪保畅的动态情况。如发生普通国省道和县道中断、抢通、封道、解封等情况,应在发生情况后15分钟内核实并报送。情况紧急时,可以先由电话报送96266监控中心,再登录数字公路补报。
(五)信息审核
各高速公路经营单位和县级公路管理机构向96266监控中心报送的路况信息应由本单位专人负责审定核实。市公路局的路况信息审核工作由综合组负责,具体工作由养护处、路政处、路网处人员会同办理,经审核后的路况信息交96266监控中心发布。
(六)信息发布
96266监控中心统一负责全市公路路况信息的发布。96266监控中心要按照上级交通公路部门信息报送要求及时、准确发布公路通阻、抢险、受灾等情况。具体发布途径如下:
1.向市交通委或同时向省公路局报送路况信息和发送短信;
2.向市级或市级以上广播电视台、新闻网站、市公路局网站、微博等平台发布路况信息;
3.在公路情报板发布实时路况信息。必要时,统筹各高速公路经营单位和县级公路管理机构情报板发布重要公路通阻信息。
工作方案 篇3
针对复工复产政策要求变化,哈尔滨新区平房片区复工复产防疫工作既要保生产,更要防疫情。23日,企业复工检查服务组召开专班例会,专题研究调整全区当前企业复工复产工作主攻方向和工作方案,确保复工复产和防疫安全两手抓两不误。
划分区域实施网格化管理
把驻区企业按照集中、连片、同类别的原则划分11个区域,做到全覆盖,不落掉一户企业。打破职能划分,实行部门包干儿,由发改局、工信局、商务局、区域合作局、企业和投资服务局、动漫基地、南岗办等11个部门认领负责,住建局、农业局、金融办负责行业防疫监管和服务工作。取消复工审批后,各职能部门实施身份转变,变提前审批为事后监管,一个部门包保一个片区,全权负责该片区复工企业疫情防控监管检查,所有职能部门干部全部变成驻厂员,深入走访检查企业防疫安全。
加强培训提高驻厂员防疫专业化水平
审批人员深入一线成为驻厂员,就防疫知识、防疫标准、应急处置流程等方面专业能力存在短板弱项的问题,23日,企业检查服务组紧急召开驻厂员业务培训会。要求每个驻厂员都要吃透中央、省、市、区政策要求,服务组汇总整理所有上级部门关于企业复工复产的要求及相关文件,装订成册,制作成口袋书,要求每一个驻厂员入厂检查时要随身携带,随时查阅,熟读熟记。区卫生监督防疫部门专业人员为企业检查服务组全体人员进行了企事业单位复工复产疫情防控措施业务培训。结合实际,总结出“九看、三问、七查”工作法,即看场所,确保防控无死角;
问人员,落实责任全覆盖;
查资料,实现流程全追溯。全面提高驻厂员业务指导水平和能力,提高检查督导工作效率,为有效管控风险提供专业化保障。
压力传导到位层层压实责任
各职能部门一把手为所承担区域的主要责任人。驻厂员是第一责任人。做到入厂三必带,即:带复工情况检查表,压实企业防疫主体责任;
带“九看、三问、七查”表,压实驻厂员责任;
带整改通知书,发现问题现场下达整改通知,限时整改,跟踪督办,整改不到位,不符合复工防疫标准的即刻暂缓复工。逐级压实责任,驻厂员检查过的企业,再由主管区级领导检查,区级领导检查过的再由市督导组检查,坚决封堵漏洞。非常时期,非常举措,检查监管不到位的要严肃追究责任。
工作方案 篇4
为保障人民群众用上放心产品,提高新集镇经济增长质量和效益,特制定20xx年质量安全工作方案。
一、总体要求
牢固树立“生态新集,质量先行”的质量精神,秉承“创新、协调、绿色、开放、共享“的发展理念,聚焦重点领域和关键环节,完善质量工作体制、落实质量安全责任,加快推进质量工作的标准化、法制化和社会化,努力构建全社会质量共治机制。推动全镇产品质量、工程质量、服务质量、人居质量再上新台阶。
二、工作目标
(一)产品质量:工业产品监督抽查合格率达到90%以上。食品监督抽查合格率保持在95%以上。有机产品获证组织抽检合格率达到100%。地产农产品检测全覆盖,总体合格率达到98%以上。
(二)工程质量:重大项目确保一次性验收合格率100%。
三、工作措施
(一)以完善质量工作机制为主线,强化政府质量工作考核
1.健全质量强镇工作机制。依托质量安全工作会议平台,统筹全镇综合质量工作,定期组织开展产品质量检查。
2.加强政府质量工作考核。扎实做好20xx年度政府质量工作考核,重点抓好产品质量、工程质量、人居质量等质量工作考核。
3.发挥政府质量激励机制。加强本地农产品品牌的培育,充分发挥品牌引领作用,促进先进技术向现实生产力转化。
(二)以确保质量安全为底线,加强重点领域质量监管。
4.加强源头监管,确保产品质量安全。加强工业产品分类分级监管力度,实施预警、惩戒等差别监管,强化源头控制。严密组织各类专项质量整治和安全大检查活动,对产品抽查不合格的经营单位重点开展现场监督整改、取缔。
5.完善监管机制,提升农产品安全管理水平。加大高风险农产品和农业投入品监督抽查,围绕重点时段和重点品种,不断加大农产品质量安全监督抽检和案件查处力度;积极推进地产农产品质量可追溯体系建设;进一步规范“三品一标”认证管理工作,认证管理工作,加强无公害以上农产品证后监管、产地监测、产品质量检测和跟踪抽检工作;加强突出问题专项整治,加强禁限用农药、兽药及添加剂监管,集中力量、集中时间针对农药使用、“瘦肉精”、生猪屠宰、水产品、蔬菜、农资打假等领域开展专项整治和执法检查。
6.查盲区补漏洞,综合推进食品药品安全工作。建立健全镇食药安办督查督办机制,加强重点食品药品安全问题督办和基层食品药品安全工作督查,着力解决群众反映强烈的食品药品安全突出问题;全面梳理查找监管漏洞和盲区,健全食品药品安全综合监管运行机制,完善基层食品药品安全监管体系和综合大联动食品药品安全网格化管理;加强对重点区域、重点环节、重点品种的安全监管,加大监督抽检力度,严厉打击食品药品安全违法行为。
(三)以夯实质量基础为抓手,提升质量发展水平
7.发挥标准引领作用。加快生态农业、农业社会化服务、现代旅游业和公共服务等领域标准体系建设。围绕市级重点镇建设要求,全面提升农产品质量安全水平。
8.开展全民质量教育活动。加强质量素质教育,利用“3.15”、“质量月”、“食品安全宣传周”等主题宣传活动,大力宣传“生态新集,质量先行”的质量精神,积极开展质量法律知识进村居、进校园、进店铺活动,提高全社会的质量意识。
工作方案 篇5
根据教育部和北京市20xx—20xx学年秋季学期开学工作部署和要求,为保障秋季学期教学秩序和质量,确保师生生命安全和身体健康,结合我校本科教学实际,现将秋季学期本科教学工作方案通知如下:
一、20xx—20xx学年秋季学期于9月7日正式开学上课。根据新冠肺炎疫情和冬季流感等防控需要,学校调整相应的教学安排。国庆期间10月1日至4日放假(9月27日按周四课表补课,10月10日按周五课表补课),其他时间正常上课。秋季学期须在第14教学周之前完成教学任务,任课教师可以根据课程教学需要申请周六补课,适当提前结课,但不能早于第12教学周,第15教学周为考试周。请各教学单位任课教师根据上述要求调整教学计划和进度,完成既定教学目标。
二、秋季学期课程教学将采用“线下教学为主,线上与线下相结合”的教学模式。根据后续疫情防控工作的要求,秋季学期全部本科课程应同时做好线上教学准备,须将相应的课堂教学内容、教学资料等上传到超星泛雅网络教学平台(线上教学要求按照上学期线上教学规定执行)。一旦校园内出现新冠肺炎疑似或确诊病例,学校启动应急工作预案,可以保证随时切换为线上教学,做好线下线上教学无缝衔接。对于有选课学生无法返校的课堂,任课教师应充分发挥线上线下相结合授课模式的优势,定期对学生进行答疑,保证教学质量。
三、根据疫情防控要求,学生在教室上课时应佩戴口罩,在教室容量允许的情况下应保持适当的间隔距离,分散就坐。
四、各教学单位应提前组织任课教师根据教学要求和学生情况制定所授课程的授课模式及教学计划。任课教师须于开课前将所授课程的教学大纲、前三讲课件(PPT)、教辅材料等上传至超星泛雅网络教学平台,供选课学生预习。后续课程资料根据实际教学进度上传。
五、期末考试工作:期末考核分为结课周考核和考试周考核两个时间段,选修课全部在结课周随堂考试(12—14周),必修课如有需要可在考试周(15周)由教务处统一安排。任课教师可根据课程特点、考核目标等借助信息化技术手段,多样化课程考核方式。具体工作安排按照教务处相关通知要求进行。
六、各教学单位要加强教学管理,保证教学质量,并不定期对线上及线下的教学工作进行检查,确保线下课堂符合疫情防控要求,线上教学与线下教学实质等效。
七、各教学单位需建立起包括院长、教学副院长、专业负责人、任课教师、教务干事、班主任、辅导员等组成的教学工作保障团队,落实教学安排,对教学期间学生的学习状况进行跟踪,及时了解、发现和解决师生在教学和学习中的问题。
八、各教学单位任课教师应做好疫情期间个人防护工作,并协助课堂学生做好相关工作,如遇学生发热等突发紧急情况,应及时联系教务处及相关部门进行应急处理。
教学工作是学校的中心工作,请各教学单位高度重视,充分做好教学准备,及时解决存在的问题,高质量完成20xx—20xx学年秋季学期的学生培养工作。
工作方案 篇6
为全面做好领导莅临参观的安全保障工作,根据公司的统一部署,结合大厦实际,制订本方案。
一、指导思想和工作目标
大厦安保人员在上级的领导下,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针,加强防范措施,履行职责,着力构建和营造和谐、平安的现场环境,通过共同努力,实现确保不发生安全保卫责任事件,保障参观领导一行的人身安全。
二、适用范围
总公司高级上层领导、政治高级领导、其他特殊贵宾到公司参加活动。
三、组织机构
1、组长:
2、副组长:
3、成员:
四、物业安全参加执勤人员
总人数:安保xx人,各小组负责人配对讲机一部,使用统一频道。
五、活动区域及硬件准备:
1、活动之前对大厦用电设施设备进行全方位检查、灯具全面维护,确保活动当天供电正常。
2、封场后,所有进出人员统一从大厦侧门出入。
六、活动当天车辆进出路线及停放区域
1、领导用车从西往东方向行驶,从西外围由外围安保车辆指引岗指引进入。
2、大厦正大门广场停放领导车辆,现场派出便衣安保人员和安全负责人看护。
3、其它停车场安排安全员进行车辆安排和监护。
七、活动当天具体岗位分配:
岗位一:外围车辆疏导岗
负责人:
岗位二:外围车辆指挥岗
负责人:
岗位三:外围值勤岗
负责人:
岗位四:外围值勤岗
负责人:
岗位五:正门礼宾岗
负责人:
岗位六:广场便衣岗
负责人:
岗位七:
负责人:
岗位八:
负责人:
岗位九:
负责人:
岗位十:
负责人:
岗位十一:
负责人:
岗位十二:
负责人:
岗位十三:应急分队
负责人:
八、大厦内安全保卫工作
安全总负责人:
分布岗位:
设备总负责:
九、安全措施细则:
(一)外围负责范围:
1、主要负责车辆停放秩序和外围环境的安全。
2、做好外广场出入、出口车辆的疏导工作,防止广场上的车辆堵塞。
3、做好封场时的生产用车清场工作,保证车辆的有序停放。
4、负责外围警戒工作,制止或劝离制造噪音人员。
5、禁止在现场管辖内修车,若出现车辆故障,应及时报交警部门将车拖离现场进行维修。
6、密切关注可疑人员,并及时与其他岗位联动。
(二)大堂内负责范围:
1、主要负责大厦内人员流动秩序,封场后禁止任何人员进入大堂内或逗留,确保大堂内部安全。
2、做好现场劝说工作,维持公共秩序。
3、密切关注可疑人员,防止冲击事件发生。
(三)正门礼宾岗负责范围:
1、主要负责指引进入大厦人员,维持人员流动秩序。
2、做好领导到场后的礼宾和警戒工作。
(四)监控岗负责范围:
1、负责观察大厦各主要进出口情况,发现可疑及时通报各岗进行处置。
2、领导车辆进入监控范围时,在特别注意监控广场范围的行人情况,时刻与便衣岗保持信息畅通。
3、视频监控要时刻提前对领导行走路线进行巡视,确保路线安全,无闲杂人员。
(五)便衣、应急分队:
1、负责及时处置非法围攻或恶意干扰现场正常运作的违法行为。
2、负责快速处置一些过激人员蓄意干扰现场正常工作的违法行为。
3、负责加大突发事件现场的管控力度,形成一种高压氛围,震慑违法分子。
4、配合公安保护现场,严厉打击过激行为,
十、突发事件的应急措施:
(一)突发事件的处理:
1、发生紧急突发事件时要立即向上级汇报,并根据制定好的处理规程进行处理。
2、人员发生拥挤时要及时通知外围对人员入场进行控制,并及时疏散人员(按人员紧急疏散方案进行)。
3、在任何情况下禁止出现与观众打骂吵闹的现象,如发现不文明群众,要快速带其离开人员聚集区,不能在现场处理事情,避免不明原因的群众起哄。
4、发生突发事件时要及时汇报,应急分队应迅速赶往现场处理,其他岗位上的人员要坚守岗位,不得擅自离开。
5、疏散人群时要按计划制定的方向单向进行疏散,禁止人员返回。
6、现场人员出现紧急病症时要通知医疗救护人员到达现场救护,并帮助其撤离现场。
工作方案 篇7
根据乌审旗社管委办公室的要求,为确保我局社会管理创新工作的有序推进,取得成效,现特制定工作实施方案如下:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“跨越发展、富民强旗”的总体要求,着力解决影响我旗社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题,构建“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会建设和管理新格局,为我旗经济社会又好又快发展创造平安和谐稳定的社会环境。
二、工作目标
按照社会管理人性化,公共服务均等化、环保工作高效化的要求,切实把推进社会管理创新作为促进经济社会又好又快发展的保障工程、巩固党的执政地位的基础工程、维护广大人民群众根本利益的民心工程。通过深入研究社会管理规律,创新社会管理思路、方法和手段,进一步完善社会管理体系,提高社会管理效能,营造安全稳定的治安环境、公平竞争的经济环境、规范有序的法治环境、安居乐业的生活环境,为乌审旗跨越式发展打牢坚实基础。以全旗社会建设的实际成效推动社会治安综合治理工作取得新进展,全面推进平安建设服务经济社会又好又快发展,
不仅使全旗的经济发展模式上升到一个新的层次,更使乌审旗迈向一条科学发展之路。
三、方法步骤
社会管理创新综合试点工作分准备动员、实施推进、查缺补漏和巩固提高四个阶段逐步推进。
第一阶段(20xx年5月30日—6月30日),制定方案,组织动员,成立工作领导小组,召开加强社会建设、创新社会管理工作动员大会,落实工作责任。
第二阶段(20xx年6月30日—7月30日),落实保障,实践探索。
第三阶段(20xx年7月30日—10月30日),攻坚克难,积极推进。针对加强社会建设、创新社会管理工作中的突出问题进行专题研究,有针对性地制定解决问题的方案,创新社会管理工作方法。
第四阶段(20xx年10月30日—12月30日),巩固完善,形成机制。认真分析研究新形势下加强社会建设、创新社会管理工作的规律特点,认真总结社会建设社会管理工作经验,建立健全长效机制,巩固试点工作成果。
四、试点工作组织保障和责任分工
(一)明确责任,突出重点。环保局成立社会管理创新综合工作领导小组,由环保局局长赵连军同志为组长,局副局长王林同— 2 —
志、胜利同志为副组长,各股、室、站、负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室环保局办,由副组长胜利兼任办公室主任,由王冰同志具体办公。
全局要按照旗委、旗人民政府的部署,结合部门职能和工作实际,认真查找工作中的难点和问题,制定详细的工作方案,突出工作重点,明确责任和工作耐限,采取有力措施,确保取得成效。
(二)协调配合,增强合力。要按照“党委、政府统一领导,政法综治维稳组织协调、各有关部门齐抓共管,全社会整体联动,广大群众积极参与”的具体要求抓好社会管理创新工作。全局各股室站要增强大局观念,建立健全工作制度,搞好沟通协调,既各司其职、各负其责,又相互支持、主动配合,坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责,群策群力完成好所承担的任务。
(三)强化督查,确保实效。局领导小组办公室要抓好创新工作的监督检查,加强检查指导,定期通报工作进度,对社会管理创新工作不落实、工作任务没有完成的,坚决追究相关科室和人员责任。社会管理创新工作纳入全年目督考核项目,并作为年终岗位目标考核和的重要内容,对社会管理创新没有通过考核的,所在科室和人员年终考核不得评定为优秀。强化督查落实,强力推动工作部署,真正落到实处、取得实效。
乌审旗环保局
xxx年六月一日



